Tesis dan Presentasi file lengkap klik disini : Tesis Penerapan AHP untuk bentuk Organisasi
ABSTRAK
Team Steam and Supply di bawah departemen Facility Operation - Heavy Oil, PT CVX saat ini sedang
membutuhkan bentuk organisasi baru yang efektif. Hal ini dikarenakan adanya
pengurangan aset steam generator yang disebabkan oleh kondisi reservoir banyak yang
sudah jenuh (mature). Selain itu steam
generator yang sudah tua membutuhkan peningkatan kehandalan. Alasan lain adalah
perlu adanya evaluasi kebutuhan team Decision
Support Center (DSC) dan keberadaan team Steam Distribution and Injection (SDI) yang masih berada di luar
team. Dari kondisi tersebut diatas kemudian dikembangkan 48 alternatif pilihan bentuk
organisasi Steam and Supply Team.
Dalam penelitian
ini digunakan 4 kriteria penilaian, yaitu: Do-ability, Leaner Organization, Flexibility Future Need dan Cost Reduction. Untuk memberikan pembobotan pada kriteria-kriteria yang
telah ditentukan tersebut digunakan metode Analytical
Hierarchy Process (AHP). Metode AHP bisa mewakili semua pihak yang
berkepentingan (stakeholder) dengan
menjadikan mereka sebagai responden survei. Dengan expert judgment responden memberikan
dua kali penilaian yaitu untuk pembobotan kriteria dan untuk penilaian
alternatif pilihan. Perhitugan nilai pembobotan dilakukan dengan
menggunakan program Expert Choice dengan input rata-rata geometrik dari hasil survei. Untuk penilaian
alternatif digunakan skala Likert. Rata-rata dari hasil perkalian pembobotan dengan
penilaian alternatif merupakan nilai yang menentukan ranking dari alternatif
pilihan.
Dari penelitian
ini didapatkan bahwa bentuk organisasi yang diinginkan adalah SDI team tetap di
luar, Operator Steam Generator dari insourcing, DSC bekerja dalam duty hour dan Steam Station dibagi 2 area. Sementara kriteria yang sensitif yang dapat
mengubah hasil penelitian hanya Cost Reduction saat nilai pembobotannya dinaikkan sampai 25%.
